Uw resultaten na verfijning

Er zijn 237 paragrafen uit de jaarverslagen gevonden
Te veel resultaten? Verfijn uw resultaten door meerdere trefwoorden te combineren

Loader

 

Sorteer op: Halfjaarverslag 2011 Jaarverslag 2010 Jaarrekening 2010

Bericht van de voorzitter

Bron: Jaarverslag 2010, hoofdstuk Bericht van de voorzitter, pagina 2

Het jaar 2010 werd gekenmerkt door broos economisch herstel. Na de diepe recessie van 2009 groeide in 2010 de Nederlandse economie weer, zij het bescheiden. 2010 stond in het teken van het verder uitwerken van verantwoord bankieren in de kernactiviteiten.

Kerngegevens

Bron: Jaarverslag 2010, hoofdstuk Kerngegevens, pagina 4

141 lokale banken, 911 vestigingen, 1,8 miljoen leden. Balanstotaal: 652.536, nettowinst 2.772 miljoen, tier-1 ratio 15,7%. Aantal medewerkers (in fte): 58.714. Totaal duurzaam beheerd en bewaard vermogen voor klanten: 18.885 miljoen euro. Totaal duurzame financieringen: 5.678 miljoen euro.

Kerngegevens grafieken

Bron: Jaarverslag 2010, hoofdstuk Kerngegevens, pagina 4

Kredietportefeuille, toevertrouwde middelen, nettowinst, rendement eigen vermogen en tier 1-ratio (grafieken).

Profiel Rabobank Groep

Bron: Jaarverslag 2010, hoofdstuk Profiel Rabobank Groep, pagina 6

De Rabobank Groep is een internationale financiële dienstverlener op coöperatieve grondslag, actief op het gebied van bankieren, vermogensbeheer, leasing, verzekeren en vastgoed.

Organisatieschema Rabobank Groep

Bron: Jaarverslag 2010, hoofdstuk Profiel Rabobank Groep, pagina 7

Organisatieschema van de Rabobank Groep.

Rabobank Groep wereldwijd aanwezig

Bron: Jaarverslag 2010, hoofdstuk Rabobank Groep wereldwijd aanwezig, pagina 8

De Rabobank Groep is met de Rabobank en haar dochterondernemingen actief in 48 landen, inclusief Nederland. Rabobank International is actief in 30 landen met kantoren in 593 vestigingsplaatsen.

Strategie

Bron: Jaarverslag 2010, hoofdstuk Strategie, pagina 10

In het Strategisch Kader heeft de Rabobank Groep haar doelstellingen en strategie uiteengezet.

Strategische uitgangspunten

Bron: Jaarverslag 2010, hoofdstuk Strategie, pagina 10

De Rabobank Groep is vanaf haar ontstaan in 1898 uitgegroeid van een verzameling kleine coöperatieve plattelandsbanken tot de toonaangevende Allfinance-dienstverlener in Nederland en een vooraanstaande internationaal opererende food- en agribank.

Richtlijnen en principes voor de dienstverlening

Bron: Jaarverslag 2010, hoofdstuk Strategie, pagina 11

De uitgangspunten voor het MVO-beleid zijn vastgelegd in de Gedragscode Rabobank Groep waar ondermeer duurzaamheid wordt omschreven als een van de kernwaarden.

Vier MVO-kernthema’s

Bron: Jaarverslag 2010, hoofdstuk Strategie, pagina 11

Het voeren van een hoogwaardig MVO-beleid is onderdeel van de strategie van de Rabobank Groep. In 2009 is dit vertaalt naar vier kernthema's.

Bericht van de voorzitter

Het jaar 2010 werd gekenmerkt door broos economisch herstel. Na de diepe recessie van 2009 groeide in 2010 de Nederlandse economie weer, zij het bescheiden. Veel van onze zakelijke klanten wisten hun financiële positie te herstellen, maar voor laatcyclische sectoren als de bouw en de sector voor duurzame
Lees verder