Uw resultaten na verfijning

Er zijn 195 paragrafen uit de jaarverslagen gevonden
Te veel resultaten? Verfijn uw resultaten door meerdere trefwoorden te combineren

Loader

Sorteer op: Halfjaarverslag 2010 Verslag 2009 Jaarrekening 2009

Kerngegevens

Bron: Verslag 2009, hoofdstuk Kerngegevens, pagina 2

Financiële en MVO kerngegevens, waaronder omvang dienstverlening, vermogen en solvabiliteit, resultaat- , personeels- en bedrijfsvoeringsgegevens.

Rabobank Groep in het kort

Bron: Verslag 2009, hoofdstuk Rabobank Groep in het kort, pagina 4

De slechte economische omstandigheden resulteerden bij de Rabobank Groep in een toename van de waardeveranderingen. Door winsttoevoeging en uitgifte van hybride vermogensinstrumenten steeg de tier 1-ratio in 2009 met 1,1%-punt tot 13,8%.

Binnenlands retailbankbedrijf in het kort

Bron: Verslag 2009, hoofdstuk Rabobank Groep in het kort, pagina 4

In 2009 nam het resultaat van het binnenlands retailbankbedrijf af door hevige concurrentie in de spaarmarkt en door de toename van de waardeveranderingen.

Wholesalebankbedrijf en internationaal retailbankbedrijf in het kort

Bron: Verslag 2009, hoofdstuk Rabobank Groep in het kort, pagina 4

Door de afbouw van de kredietverlening aan niet food- en agriklanten in het buitenland daalde bij Rabobank International de omvang van de kredietportefeuille. Het aandeel food en agri in de portefeuille nam toe.

Vermogensbeheer en beleggen in het kort

Bron: Verslag 2009, hoofdstuk Rabobank Groep in het kort, pagina 5

Door de positieve cashflowontwikkeling en het herstel van de aandelenkoersen nam het beheerd vermogen van klanten toe.

Leasing in het kort

Bron: Verslag 2009, hoofdstuk Rabobank Groep in het kort, pagina 5

De Lage Landen realiseerde in 2009 een hogere marge op nieuwe business. Het resultaat van Athlon Car Lease stond onder druk door de slechte markt voor tweedehands auto’s.

Vastgoed in het kort

Bron: Verslag 2009, hoofdstuk Rabobank Groep in het kort, pagina 5

Rabo Vastgoedgroep ondervond in 2009 hinder van de slechte omstandigheden in de vastgoedmarkt. Zij verkocht 7.341 woningen, een daling van 16% ten opzichte van 2008, en ook leverde zij minder commercieel vastgoed op.

Bericht van de voorzitter

Bron: Verslag 2009, Bericht van de voorzitter, pagina 6

De kredietcrisis en de recessie die daarop volgde, hadden grote consequenties voor de financiële sector. Voor banken was 2009 een moeilijk jaar en ook de Rabobank merkte de gevolgen.

Bankieren in een veranderende omgeving

Bron: Verslag 2009, hoofdstuk Bankieren in een veranderende omgeving, pagina 9

De kredietcrisis heeft diepe sporen getrokken in de omgeving waarbinnen de Rabobank haar bancaire functie uitoefent. De Rabobank blijft zeker in deze tijd van imagoschade van de sector investeren in het behoud en waar nodig het terugverdienen van het vertrouwen van haar relaties.

Veranderend bankenlandschap

Bron: Verslag 2009, hoofdstuk Bankieren in een veranderende omgeving, pagina 9

De kredietcrisis heeft het Nederlandse bankenlandschap niet onberoerd gelaten. Financiële instellingen werden door de overheid genationaliseerd, kregen een kapitaalinjectie en/of een garantie voor een deel van de beleggingsportefeuille.

Kerngegevens

Bedragen in miljoenen euro´s 2009 2008 2007 2006 2005 Omvang dienstverlening
Lees verder