Uw resultaten na verfijning

Er zijn 58 paragrafen uit de jaarverslagen gevonden
Te veel resultaten? Verfijn uw resultaten door meerdere trefwoorden te combineren

Loader

Sorteer op: Halfjaarverslag 2010 Verslag 2009 Jaarrekening 2009

Bericht van de voorzitter

Bron: Halfjaarverslag 2010, hoofdstuk Bericht van de voorzitter, pagina 6

Hoewel het huidige economisch herstel nog broos is, lijkt in een aantal sectoren van de Nederlandse economie sprake van een voorzichtige opleving.

Marktleiderschap Rabobank

Bron: Halfjaarverslag 2010, hoofdstuk Binnenlands retailbankbedrijf, pagina 15

In Nederland heeft Rabobank een sterke positie in een aantal voor haar belangrijke sectoren; de hypotheek- en spaarmarkt voor particulieren, het midden- en kleinbedrijf en de food- en agrisector.

Visie Rabobank 2010

Bron: Halfjaarverslag 2010, hoofdstuk Binnenlands retailbankbedrijf, pagina 16

Klanten maken steeds meer gebruik van internet en telefoon om hun financiële zaken te regelen. Doelstelling van de Visie Rabobank 2010 is een betere klantbediening tegen lagere kosten als gevolg van grotere efficiency in processen en effectiever werken.

Verantwoord bankieren en particuliere klanten

Bron: Halfjaarverslag 2010, hoofdstuk Binnenlands retailbankbedrijf, pagina 16

Rabobank onderkent vier thema’s met betrekking tot verantwoord en duurzaam bankieren, die ook in 2010 het uitgangspunt vormden voor de verdere ontwikkeling van de dienstverlening.

Financieel ontzorgen door verantwoorde hypotheekdienstverlening

Bron: Halfjaarverslag 2010, hoofdstuk Binnenlands retailbankbedrijf, pagina 17

Naast de lokale Rabobanken streeft ook het hypotheekbedrijf Obvion ernaar om klanten financieel onbezorgd te laten wonen. Dat is het uitgangspunt bij de financiering van een woning en gedurende de hele looptijd van de financiering.

Energiebesparing in de zakelijke dienstverlening

Bron: Halfjaarverslag 2010, hoofdstuk Binnenlands retailbankbedrijf, pagina 17

Door enkele lokale Rabobanken is in samenwerking met het Energiecentrum MKB en Agentschap NL een project gestart dat is gericht op energiebesparing bij hun zakelijke klanten.

Actief in de verduurzaming van waardeketens en sectoren

Bron: Halfjaarverslag 2010, hoofdstuk Wholesalebankbedrijf en internationaal retailbankbedrijf, pagina 21

Ten behoeve van het verduurzamen van de waardeketens in twaalf sectoren werd in de eerste helft van 2010 beleid geformuleerd, dat dient als richtsnoer voor de contacten met onze klanten over duurzaamheid.

Rabo Development ondersteunt plattelandsbanken in ontwikkelingslanden

Bron: Halfjaarverslag 2010, hoofdstuk Wholesalebankbedrijf en internationaal retailbankbedrijf, pagina 21

Rabo Development helpt bestaande plattelandsbanken in ontwikkelingslanden te transformeren tot professionele, moderne financiële instellingen.

Rabo Development neemt belang in Sicredi en doet extra investering in URCB

Bron: Halfjaarverslag 2010, hoofdstuk Wholesalebankbedrijf en internationaal retailbankbedrijf, pagina 21

Rabo Development heeft in de eerste helft van 2010 een 30%-aandeel verworven in Banco Cooperativo Sicredi S.A., de centrale organisatie van een systeem met 128 Braziliaanse kredietcoöperaties.

Groei food- en agriportefeuille bij Rabobank International

Bron: Halfjaarverslag 2010, hoofdstuk Wholesalebankbedrijf en internationaal retailbankbedrijf, pagina 21

De dienstverlening van Rabobank International focust primair op grotere Nederlandse ondernemingen en internationaal op food- en agriklanten.

Veel lokale Rabobanken aan de slag met Visie Rabobank 2010

De primaire doelstelling van de Rabobank is leden en klanten te helpen bij het realiseren van hun ambities. Rabobank 2010 maakt vernieuwing en verbetering van de klantbediening mogelijk tegen lagere kosten. Lokale Rabobanken kunnen invulling geven aan deze visie door een aantal programma’s uit te voeren, waaronder Processen
Lees verder